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企業按照規范性表格，填寫規劃的數據，并且量化出詳細的目標指標，為企業提供戰略指南，同時企業家應具有一種即時戰略的能力，即根據現實的情況，迅速調整，從而讓企業既按既定戰略發展，又能根據當時的資源條件，進行戰略優化，讓企業成為卓越企業。

利潤率：工業品9%以上、服務業15%-20%、快消品11%以上、代理業6%以上；門店投資周期：2-4年；產品與終端銷售價格：工業品100:135以上、服務業100:170以上、快消品100:135以上、代理業100:120以上

我的定位方法是什么（參考定位十大法則）我公司的名字是什么,我的發展步驟是什么（參考發展步驟法）,我給顧客留下的印象是什么,我給顧客留下的文化是什么,我的主營業務是什么,我期望的公司規模是多少,我的營銷方法是什么,我的企業使命是什么

建立本機構的組織機構圖，并詳細說明組織機構圖的建設先后順序、職權順序，為工作分析表的建立提供基礎